听懂业务
访谈老板与一线人员，补齐客户、利润、流程和约束。
DELIVERY METHOD · 业务先于工具
AI 不是答案，它是把正确判断放大的执行系统。
我的方法来自创业经营、大客户项目和真实原型试用：先降低做错事的概率，再提高做对事的速度。
诊断问题
区分表面需求、核心风险与可能增量，明确先解决什么。
锁定边界
固定数据口径、不能改动的功能、责任人与验收标准。
快速原型
借助 Codex 把方案做成可操作界面，让客户尽早试用。
真实验证
自己跑通流程，再用客户反馈检查偏差、回滚和错误。
推动落地
把使用、培训、组织与商务放在同一张交付地图上。
WORKING PRINCIPLES
四条不会被“工具热度”改变的原则。
不先问 AI 能做什么
先确认谁付费、为什么付费、当前流程为什么失败，再决定工具位置。
不把客户原话直接当需求
通过追问规模、收益、风险、责任人与验收，把愿望翻译成项目。
不让原型随意回滚事实
固定数据口径、不可改动功能、事实边界和验收标准，变更必须可追踪。
不把培训当附属品
企业落地既改变工具，也改变认知、流程和分工；培训本身就是交付。
我目前不是独立手写复杂系统的资深工程师。
我的优势是商业诊断、业务建模、产品定义、客户沟通与项目推进，并借助 Codex 快速形成可测试原型。面对高风险架构、安全与复杂工程，我会主动引入专业工程师，而不是掩盖边界。